Тест: Узнайте, насколько вы редкий маркетолог

Этот тест создан практиком на стыке маркетинга, SEO, контекстной рекламы и веб-аналитики. Он оценивает не только знание инструментов, но и продуктовое мышление, умение работать с данными и выстраивать системный маркетинг. Отвечайте честно: цель — увидеть свои «зоны роста», а не получить идеальный балл.

Как проходит тест

У каждого вопроса три варианта. Выберите тот, который ближе к вашей повседневной практике. Начисление баллов: первый вариант — 1 балл, второй — 2 балла, третий — 3 балла.

Вопросы теста

  1. Продуктовое мышление
    • Работаю по брифу и KPI, фокус на каналах и лидах. (1)
    • Формулирую гипотезы на основе проблем клиентов, влияю на воронку. (2)
    • Описываю JTBD/Jobs-to-be-done, считаю экономику фич и принимаю решения вместе с продуктом. (3)
  2. Данные и аналитика
    • Смотрю базовые отчеты GA4/Метрики, опираюсь на шаблонные дашборды. (1)
    • Строю сегменты, когорты, LTV/Retention, настраиваю событийную схему. (2)
    • Работаю с BigQuery/SQL, атрибуцией, инкрементальными тестами и доверительными интервалами. (3)
  3. SEO компетенции
    • Делаю семантику и ТЗ на контент, базовую оптимизацию. (1)
    • Кластеризация, внутренняя перелинковка, контент-хабы, Snippet CTR. (2)
    • Техаудит, лог-анализ, индексируемость, масштабирование через генерацию и шаблоны. (3)
  4. Контекст и платная реклама
    • Запускаю кампании по рекомендациям платформ, использую автостратегии. (1)
    • Строю структуру под intent, работаю со скриптами/правилами, делаю эксперименты. (2)
    • Пишу биды через API/скрипты, считаю инкрементальность, комбинирую с медийкой и video. (3)
  5. Кросс-канальная стратегия
    • Делаю ремаркетинг и расширяю охваты, отчеты канал-уровня. (1)
    • Управляю миксом: доля бренда/перфоманс, когортные планы и каппинг. (2)
    • Связываю MMM/MTA подходы, планирую на цели бизнеса, измеряю вклад каналов к прибыли. (3)
  6. Автоматизация и no-code
    • Использую шаблоны и стандартные интеграции. (1)
    • Собираю пайплайны в Make/Apps Script, дашборды в Looker Studio. (2)
    • Оркеструю данные (Airflow/dbt), строю единый слой показателей для команды. (3)
  7. Коммуникации и лидерство
    • Веду задачи, взаимодействую со смежниками по запросу. (1)
    • Пишу брифы, провожу ретро, фасилитирую согласования. (2)
    • Веду продуктовые воркшопы, защищаю гипотезы на уровне C-level, документирую решения. (3)
  8. Креатив и эксперименты
    • Тестирую креативы A/B, подбираю месседжи. (1)
    • У меня гипотезы с приоритизацией ICE/PIE, guardrail-метрики и чек-листы валидности. (2)
    • Запускаю MVT, дизайн-спринты, линк-регрессию на креативах и эффект утомления. (3)
  9. Юнит-экономика
    • Ориентируюсь на CPL/CPC, оптимизирую ставки. (1)
    • Считаю CAC/Payback, строю планы окупаемости. (2)
    • Учитываю маржинальность, contribution margin, ограничения спроса и операционные риски. (3)
  10. Приватность и соответствие
    • Настраиваю баннер согласия, базовые политики. (1)
    • Готовлю Consent Mode v2/Server-Side, редактирую политики, работаю с UTM/CLID. (2)
    • Строю privacy-by-design, датамапы, провожу DPIA, внедряю событийную минимизацию. (3)

Как подсчитать баллы

Сложите баллы за все 10 вопросов. Минимум — 10, максимум — 30.

Интерпретация результатов

  • 10–15: Исполнитель канального уровня. Усильтесь в аналитике и продуктовой логике.
  • 16–20: Уверенный middle. Добавьте системность и кросс-канальное планирование.
  • 21–25: T-shaped специалист. Готовы к управлению направлением.
  • 26–28: Редкий маркетолог. Вы создаете рост, а не только масштабируете трафик.
  • 29–30: Очень редкий, стратегически сильный. Ваш вклад заметен на уровне PnL.
Как использовать результат
  • В резюме: укажите сильные блоки теста, подкрепив кейсами и метриками.
  • На собеседовании: приведите 2–3 примера решений, которые увеличили бизнес-показатели.
  • В план развития: выберите 2 зоны с наименьшими баллами и поставьте квартальные цели.
«Редкий маркетолог — это не тот, кто знает больше инструментов, а тот, кто умеет убрать лишнее, сосредоточиться на самой узкой гипотезе и доказать её влияние на деньги. Ценность — в скорости циклов и честной статистике, а не в количестве активностей».
Мнение эксперта: Елизавета Гордеева, Growth Lead в B2B SaaS

Почему «редкость» важна бизнесу

Компании борются не за клики, а за предсказуемый рост. Редкий маркетолог соединяет стратегию, аналитику и продукт. Он видит, где зарыта прибыль: не только «гнать трафик», но и изменить оффер, цену, упаковку, путь клиента. Такой специалист склеивает данные в общую картину, быстро валидирует гипотезы и умеет говорить на языке юнит-экономики, что снижает риск «дорогого шума» и ускоряет эффект.

Как прокачаться до редкого маркетолога

  • Сформируйте «слой показателей»: единые определения для лида, заказа, выручки, маржи.
  • Ставьте гипотезы от проблемы клиента, а не от инструмента. Доказывайте влияние на деньги.
  • Стройте эксперименты с guardrail-метриками и описанной методологией до старта.
  • Учитесь SQL и статистике на практических задачах: атрибуция, когорты, инкрементальность.
  • Синхронизируйтесь с продуктом: JTBD, карты пути клиента, «узкие горлышки» воронки.
  • Автоматизируйте рутины: пайплайны данных, отчетность, QA трекинга, оповещения.
  • Отказывайтесь от лишних активностей: измеряйте альтернативную стоимость времени.

FAQ

Можно ли считать себя редким, если я силён только в одном канале?

Да, если ваш канал даёт предсказуемый вклад в деньги и вы понимаете его влияние на весь путь клиента. Но для «редкости» важна и широта: аналитика, экономика и продуктовая логика.

Что делать, если по тесту я на уровне 16–20 баллов?

Вы — крепкий middle. Сфокусируйтесь на SQL/когортах, экспериментах и связи метрик с PnL. Выберите два слабых блока и поставьте квартальные цели с измеримыми результатами.

Нужен ли MMM, чтобы стать редким маркетологом?

Не обязательно. Достаточно корректных экспериментов, прозрачной атрибуции и дисциплины принятия решений. MMM — плюс на зрелом уровне, но не стартовая точка.

Как убедить руководство инвестировать в аналитику?

Покажите стоимость ошибки. Приведите кейс, где неверная атрибуция или «средние» цифры привели к неверным решениям. Предложите поэтапный план с быстрыми победами и понятным ROI.

Как часто пересдавать тест?

Раз в 3–6 месяцев, фиксируя прогресс по слабым блокам. Сохраните результаты и сравнивайте динамику.